两化，即信息化和工业化。企业两化融合管理体系标准建设，不仅是涉及产业技术的融合，更是一个企业管理优化的过程，有利于企业突破传统的管理理念，促进企业战略性的深度融合，带动提升企业技术改造与自主创新能力，贯标是企业提升核心竞争力的有效途径。
2015年天方茶业入选安徽省两化融合管理体系贯标试点企业，2016年天方茶业入选国家两化融合管理体系贯标试点企业，这是企业转型升级的重大机遇。为了把握机遇，让机遇转化为企业实际的新常态下的创新能力和核心竞争力，2016年4月9日，天方茶业启动两化融合管理体系贯标实践。
国家工信部两化融合管理体系两化工作组彭涛博士在启动大会上，作“全国信息化和工业化深度融合贯标工作”专题解读。彭涛博士指出：两化融合将引领企业转型发展——引领企业提升有效识别和策划的新型能力，推动企业建立适应信息时代发展的治理要求，引领企业将数据作为核心驱动要素，促进企业按照规范的路径探索新业态和新模式。
企业的两化融合贯标工作是一项长期细致的工作，不论是理念还是方法，都需要一个转变和认知的过程。在即将开展的工作中，天方茶业将按照国家工信部《信息化和工业化深度融合专项行动计划（2013-2018）》八项行动和安徽省《信息化和工业化深度融合专项行动计划实施方案（2013-2017）》的要求，全面树立“以信息化带动工业化，以工业化促进信息化”的指导思想，深入贯彻GB/T23020-2013和《两化融合管理体系要求》之标准，将信息化与工业装备、生产过程相融合，集成企业信息流、物流和资金流，把信息化融合到企业生产经营管理的全过程，深度挖掘天方茶业在信息化环境下的新型加工制造能力，积极向工业4.0方向迈进。
早在2002年，天方茶业就开始建立信息化基础平台，先后完成财务、仓储、供应、销售——ERP及OA、HEIS、CRM等信息化管理软件的建设，并陆续加强企业网站和营销网站、社会公益网站的改版升级扩建、移动APP、电子商务平台和物联网技术的开发应用，有效推动企业两化融合发展。 草木人/文
